Ein Ratgeber, der ganzheitlich denkt
Hofmann Plastic Technology Consulting International GmbH
Oft haben Unternehmen ganz genaue Vorstellungen davon, wie wir als externe Berater eine bestehende Situation positiv verändern können. In diesem Fall ist das Grundproblem meist bereits erkannt und es geht "nur" darum, durch ein schnelles Eingreifen "Schlimmeres" zu verhindern.

Soll unsere Tätigkeit aber von Nachhaltigkeit geprägt sein, sind Leistungen sehr unterschiedlicher Fachkompetenzen gefragt, dann ist ein 360° Rundumblick gefordert, der keine Nische unerkannt lässt.


Analysieren, dokumentieren, auswerten, umsetzen

Wir unterstützen unsere Kunden in allen Teilbereichen der Prozess- kette von der Entwicklung, Kalkulation, Projektmanagement, Prozess- optimierung bis zur Fertigungssteuerung und stellen unsere Leistungen einzeln oder in Kombination miteinander bereit, wie z.B.

- Interimsmanagement
- Lokalisierung von Ressourcen zur Prozessoptimierung
- Begleitung von Neuentwicklungen (Projekt- und Prozess-
   management)
- Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten
- Zusammenführung globaler Ressourcen (Technologietransfer)
- Unterstützung bei Verlagerungsaktivitäten (national und
   international)
- Planung und Begleitung externer Produktentwicklung
- Projektcoaching: Koordination interner Produktentwicklung
- Mithilfe bei der Lösung technischer Problemstellungen
- technische und betriebswirtschaftliche Unterstützung
- Kostenkontrolle, Kostensenkung
- Lieferantenentwicklung
- Mitarbeiterschulung(z.B. Abgleich von Unternehmenszielen und
   Kundenerwartungen)
- Durchführung von Workshops