Potentiale darstellen und bewerten
Hofmann Plastic Technology Consulting International GmbH
Die in der Phase zur Erfassung von Optimierungspotentialen gewon- nenen Erkenntnisse werden dokumentiert und bewertet. Dabei werden zugleich konkrete Möglichkeiten zur Verbesserung der Ist-Situation aufgezeigt, wobei sich streng an vorhandenen (auch finanziellen) Möglichkeiten des beauftragenden Unternehmens orientiert wird.

Selbstverständlich lassen sich auch Vorgehensweisen definieren, die z.B. bei größeren notwendigen Umstellungen "step by step" zum Ergebnis führen.
Unsere Leistungen zur Dokumentation und Optimierung
des Einkaufs und der Lagerhaltung
- Dokumentation der Einkaufsstruktur
- Dokumentation von Kosten / Nutzen Überprüfung
- Unterbreitung von Vorschlägen zur Prozessorientierung im Einkauf
- Dokumentation Lagerhaltung
- Unterbreitung von Vorschlägen zur Bestandsminimierung
- Dokumentation der Leistungsfähigkeit von Zulieferern
- Vorstellen von Möglichkeiten im Bereich Lieferantencoaching
Unsere Leistungen zur Überprüfung der Produktionsabläufe
- Bewertung der technischen Auslegung und der Funktionalität
- Bewertung von Werkzeug- und Fertigungskonzepten
- Dokumentation der aktuellen Durchlaufzeiten
- Unterbreitung von Vorschlägen zur Reduzierung von Durchlaufzeiten
- Dokumentation der aktuellen Fertigungssteuerung
- Vorschlagsunterbreitung zur Optimierung der Fertigungssteuerung
- Vorschlagsunterbreitung zur Einführung einer Fließfertigung
- Protokollierung der Durchführung von Fehler- und Prozessanalysen
- Unterbreitung von Optimierungsvorschlägen zur Fehlerbehebung
- Bewertung der Leistungsfähigkeit von Zulieferern